Vermeidung von Sanktionen durch digitales Personalcontrolling in psychiatrischen Einrichtungen
KundeZusammenschluss Psychiatrieträger
BrancheGesundheit
TechnologienWebapplikation, Digitale Plattform, Digital Transformation Assessment
L21s Case Study
Konzeption Personalcontrolling in psychiatrischer Einrichtung
Tobias Larscheid, Managing Director L21s
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Unser Kunde
Zusammenschluss mehrerer Psychiatrieträger, betreiben gemeinsam deutschlandweit psychiatrische Einrichtungen.
Der Kontext
Gemäß der PPP-RL Verordnung sind psychiatrische Einrichtungen verpflichtet, bestimmte Mindestanzahlen von Ärzten und Pflegern zu beschäftigen, abhängig von der Anzahl der Patienten.
Bei Nichteinhaltung der Vorgaben drohen monetäre Sanktionen für die betreffenden Einrichtungen.
Verschiedenste Faktoren beeinflussen laufend und hochdynamisch sowohl die Anzahl der Patienten als auch des verfügbaren Personals, dementsprechend komplex ist die Einhaltung der Vorgaben.
Aktuell versuchen die Verantwortlichen in den Kliniken die Einhaltung über selbstgebaute Excel Tabellen zu lösen, stoßen hierbei jedoch immer wieder an technische und prozessuale Grenzen.
L21s wird beauftragt zu analysieren, inwiefern eine Webplattform die unterschiedlichen benötigten Datenquellen verbinden und das Controlling erleichtern kann.
Aktivitäten L21s
Durchführung fachlicher Deep Dive Workshops mit den Verantwortlichen aus den Kliniken.
Ableitung benötigter Datenquellen und Datenpunkte sowie Zusammenhang im Sinne der PPP-RL Verordnung.
Konzeption eines Controlling Tool als Webportal, welches retrospektive und prospektive Betrachtung von Mitarbeiter, Leihpersonal und Patienten erlaubt und somit die Einhaltung der Mindestvorgaben prognostiziert bzw. ausweist.
Erstellung eines vollständigen Click Dummies als Artefakt zur weiteren Konzeption.
Ergebnisse
Die Machbarkeit eines Webportals wurde erfolgreich nachgewiesen.
Der Kunde ist nach dem Projekt in die vertragliche Feinkonzeption eingetreten, um das Portal in Konformität mit allen Regularien zu realisieren.
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